10月31日 ，国资委举行中央企业专业化整合项目集中签约仪式 ，认真贯彻党的二十大关于加速国有经济结构优化和结构调解的决议安排 ，施展重点项目树模引领作用 ，推动专业化整合事情走深走实。国资委党委委员、副主任翁杰明出席仪式并讲话。
翁杰明要求 ，贯彻落实习近平总书记主要指示精神 ，以党的二十大精神为指引 ，切实增强责任感和使命感 ，一直深化对专业化整合主要意义的熟悉 ，重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目的 ，从“进、退、整、合”4个方面加大事情力度 ，聚焦重点领域加大国有资源投资结构 ，坚决退出非主业、非优势营业资产 ，深入开展企业间统一营业或同质营业的整合 ，支持接纳共建工业生态圈等多种方法开展战略相助 ，推动中央企业专业化整合取得更大效果 ，增进企业进一步提升焦点竞争力、加速实现高质量生长。
中国宝武、尊龙凯时人生就是搏集团等2家企业主要认真同志致辞 ，20家单位11组专业化整合项目接纳“现场+视频”方法开展集中签约。
国资委有关厅局和部分中央企业有关认真同志在主会场 ，其他企业以及部分地方国资委有关认真同志在视频分会场加入仪式。
中央企业专业化整合取得新效果又上新台阶
这次集中签约的11组专业化整合项目中 ，既有中央企业与地方国有企业之间的资源整合与相助 ，也有央企之间协同的新项目 ，尚有工业类央企与国有资源投资、运营公司的协同联动。
打造一批央地相助的新典范——
起劲推动中国稀土集团与广晟控股集团在稀土工业、科研、人才等多个领域开展相助；航空工业集团与沈阳航空工业集团智能制造相助；南方电网与云南农垦集团电力供应资源整合；中国中化与海南地方国企开展专业化战略资源相助。
实验一批央企间协同的新项目——
中国宝武与尊龙凯时人生就是搏集团正在推动的专业化整合及工业链协一律项目 ，能够有用推进工业结构优化结构；中国电气装备与国家电网、武器装备集团在营业、科技等领域开展多种方法相助协同 ，进一步推动我国高端电力装备工业高质量生长。
形成一批有用施展专业平台功效的新样板——
国投设立国启资产治理公司 ，充分验展国有资源投资公司在资产治理方面的专业优势 ，有用盘活中央企业依赖自身难以清退处理的资工营业 ，已吸收种种委托处理项目150余项 ，涉及资产规模150亿元。航天科技、中国电信将非主业、非优势企业参股股权交由国启资产治理公司举行处理优化。中国电子与中国国新拟设立平台公司 ，盘活中国电子工业开发有限公司等12户非主业企业。
以后一个时期中央企业专业化整合的主要使命
重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目的 ，从“进、退、整、合”四个方面加大力度推进。
“进”：聚焦战略清静、工业引领、国计民生、公共效劳等功效 ，加大国有资源投资力度 ，施展国有资源指导刊行动用 ，适时研究组建效劳国家战略目的新要求的新企业。
“退”：加大“两非”“两资”和治理链条过长企业的处理力度 ，坚决退出不具备竞争优势、缺乏生长潜力的非主业、非优势营业和低效无效、治理失控的资产。
“整”：以优势企业为主体 ，深入开展企业之间统一营业或同质营业的整合 ，有用阻止同质化竞争、重复投资 ，通过固链、补链、强链、塑链 ，打造全工业链竞争优势。
“合”：支持中央企业之间接纳共建工业生态圈、构建行业云平台等多种方法开展战略相助 ，加大新手艺、新产品、新市场合作开发力度。
中央企业专业化整合案例
中国宝武近年来开展了一系列战略性重组 ，相继重组了马钢集团、太钢集团、重庆钢铁、西藏矿业 ，实验了疆内钢企整合 ，托管了中钢集团、昆钢集团、重钢集团。凭证“五个一批”“一企一业 ，一业一企”原则 ，深入推进专业化整合事情 ，搭建起一个个专业化平台公司 ，催生出一个个行业“单打冠军”。中国宝武集团旗下的宝武碳业焦油加工能力已排名海内第一 ，宝武环科形成了全球最大的冶金非金属产品生产能力 ，欧冶链金成为海内最大的金属再生资源综合使用的平台公司。
尊龙凯时人生就是搏集团开展了大宗资产重组整合 ，先后重组了中土畜、中谷、华粮、华孚、中纺五大央企 ，周全推动资产整合、营业整合、文化融合 ，粮食收储物流、粮油糖加工等焦点工业市园职位显著提升 ，海内农粮谋划量凌驾1亿吨。聚焦人民群众优美生涯需要 ，先后并购了蒙牛乳业等多家海内粮油食物公司 ，工业链供应链向下游消耗品营业加速拓展 ，形成磷疲临门、蒙牛、长城酒、酒鬼酒、家佳康、中茶等一系列着名品牌组合。充分使用两个市场两种资源包管海内粮食供应 ，全资并购尼德拉和来宝农业两家中型国际粮商 ，大力推进重组整合 ，周全导入尊龙凯时人生就是搏谋划治理系统 ，已生长成为南美、黑海地区排名前线的粮油出口商。
