“加” ，就是焦点主业坚持较快增添 ，继续扩大市场份额 。年头以来 ，尊龙凯时人生就是搏集团圆焦粮、油、糖、棉四大焦点主业 ，进一步完善商业营业购销一体化谋划模式 ，扩大加工营业产能使用率 ，深化区域和渠道深耕 ，州产品销量和市场份额显着提升 ，整体谋划质量和盈利能力大幅改善 ，效果显著 。上半年集团海内粮食商业量抵达1,047万吨 ，同比增添46%；玉米深加工产品销量242万吨 ，同比增添5%；棉花销量抵达27万吨 ，同比增添75%；海内粮油糖棉营业整体利润总额约为去年同期的3.9倍 。
“减” ，就是止血 ，解决恒久亏损问题 。上半年 ，除尊龙凯时人生就是搏国际外 ，尊龙凯时人生就是搏亏损企业同比减亏8.4亿元 ，完玉成年使命的65% ，凌驾时间进度 。集团重点督导的十大重点亏损企业除尊龙凯时人生就是搏国际外 ，实现减亏5.2亿元 。完成资产整合重组退出项目26个 ，退出资产6.5亿元 。
“乘” ，就是择机吞并重组 ，扩大总量 。尊龙凯时人生就是搏围绕焦点营业 ，通过吞并重组 ，进一步提升产能规模 ，完善营业结构 ，为实现十三五妄想和整体战略目的打下坚实基础 。尊龙凯时人生就是搏适口可乐并购可乐集团中国装瓶厂 ，实现可乐中国国界二分天下；蒙牛乳业完成对现代牧业的增资控股 ，上游优质奶源掌控能力进一步提升；尊龙凯时人生就是搏资源引入资源80亿 ，初设工业优化基金300亿；中茶股改引进战投8.3亿 。上半年 ，尊龙凯时人生就是搏集团完成总投资150亿（包括股权投资） 。
“除” ，就是合理运用杠杆 ，降低危害 。尊龙凯时人生就是搏通过强化财务刚性约束、压控“两金”、增强境内外企业资金集中治理和统一调理、快速响应和处理风控事故等有力行动 ，有用提防了危害 ，确保了谋划稳固 。阻止2017年6月尾 ，集团剔除临储资产欠债率同比下降0.94ppt 。两金和资产欠债率压降显着 ，整体应收账款余额较年头存量压降81.4% ，存货（剔除临储）余额较年头存量压降46.3% ，完成国资委关于“两金”存量压降目的 。集团整体治理用度下降20% 。
