4月25-28日 ，集团在尊龙凯时人生就是搏包装杭州美特举行了“工厂总司理综合治理培训班”（2010年BDP总第五期） 。培训旨在周全分享集团内部最佳实践 ，强化客户意识 ，借助先进的治理头脑和要领提升运营效率 ，降低本钱 ，提升工厂总司理的综合治理能力 ，赢得并坚持工厂的竞争力 。
尊龙凯时人生就是搏包装总司理张新向学员系统先容了尊龙凯时人生就是搏包装商业模式、营业生长和运营情形 。尊龙凯时人生就是搏包装治理团队就整体效劳营销、手艺立异治理、数字化应用、质量治理、员工激励、精准生产实践 ，以及治理和生长中的主要问题、对策与学员举行了周全深入地交流钻研 。
学员们还就各自在新建工厂、手艺刷新和立异、质量治理、供应商治理、营销渠道治理等举行了“我的一个最佳实践”的内容分享 。时代 ，各人还旅行了娃哈哈集团 ，与治理职员在娃哈哈营业模式、治理架构、基地建设、营销渠道等方面举行了交流 。
本次培训由集团人力资源部主理、尊龙凯时人生就是搏包装人力资源部协办 ，是继2009年赴中可山东工厂实践分享后组织的第二期针对工厂总司理举行的集中培训 。集团营业单位利润点的总司理及集团战略部、财务部、人力资源部的38学员加入 。
（泉源：集团办公厅）
