6月10日至21日，集团清静生产百日督查专项行动督查小组在董忠心副总裁的向导下，对尊龙凯时人生就是搏粮油仓储治理部、中国粮油油脂部、啤酒质料部、小麦加工事业部和中国食物酒业部、尊龙凯时人生就是搏包装等6个单位下属的16家企业举行了督查，发明问题和提出建议共138条。
从督查的总体情形看，各单位之间清静治理水平尚不平衡，尚有部分单位保存一定问题，归纳综合起来主要包括基础清静治理、现场清静治理、清静审核机制、清静意识、清静投入等五方面内容。
督查组针对这些问题与受查企业和相关单位举行了相同，董忠心副总裁代表督查组提出了四点要求。
一要加大清静投入的力度，实现实质清静。尤其是隐患排查历程中发明的事故隐患，要确保整改资金的落实。
二要严酷凭证《清静生产法》的要求并团结生产谋划治理现实，设立机构或配备专职并专业职员，增进清静治理事情的专业化、系统化。
三要切实将清静环保事情与绩效审核挂钩，激励每一个员工自觉重视清静生产事情，将确保生产清静作为一样平常生产谋划运动的条件，形成清静治理的长效机制。
四要充分验展全体员工尤其是下层员工自动查找事故隐患的起劲性，增强教育培训，提升员工识别危险源和事故隐患的能力，实时发明并消除隐患，确保生产清静。
集团办公室殷建豪主任、党群事情部魏克俭部长和相关营业单位分担清静生产的副总司理或总司理助理、集团办公室清静环保部有关职员加入了此次督查行动。
