2008年5月24日上午 ，加入完中央企业抗震救灾和恢复重修事情聚会会议后 ，于旭波总裁连忙主持召开在京集团向导聚会会议 ，学习贯彻国资委聚会会议精神 ，研究安排集团抗震救灾和恢复生产下一步事情 。
四川汶川5.12大地动爆发后 ，尊龙凯时人生就是搏集团以高度的政治责任感 ，全力投入到抗震救灾事情中 。一方面千方百计包管米、面、油等急需物资的生产供应 ，一方面发动所属企业和员工捐钱捐物贡献爱心 。阻止2008年5月23日12时 ，集团累计捐赠款物2849.5万元 ，较好地推行了国有企业的社会责任 。与会职员一致以为 ，集团抗震救灾事情是实时的、得力的 ，彰显了中华民族“一方有难、八方支援”的美德和集团“自然之源、重塑你我”的理念 。为进一步做好抗震救灾和生产谋划事情 ，聚会会议决议：
一、凭证党中央、国务院、国资委的决议安排 ，一手抓抗震救灾事情 ，一手抓生产谋划事情 ，圆满完成集团各项使命指标 ，周全落拭魅张德江副总理、李荣融主任对中央企业抗震救灾和恢复重修事情的要求 。
二、由董忠心副总裁带队将集团第二批捐赠物资移交四川省民政厅 ，并代表集团慰问灾区一线员工 。
三、集团办公室与国资委业绩审核局联系 ，相识东方电气等受灾严重兄弟企业需求 ，团结我集团特点提供力所能伎帐助 。
四、党群事情部尽快提出对受灾员工举行津贴的计划 ，认真做好员工及眷属的宽慰事情 。
五、2008年是集团内在式有机生长一年 ，控制本钱和用度是一项很是主要的内容 ，6S治理委员会要增强跟踪 ，注重各单位本钱和用度控制情形 。集团财务部要对集团现行相关制度举行梳理、完善 ，严酷控制种种用度支出 。
六、认真执行上级文件精神 ，严酷控制职员出国（境） ，原则上暂停执行因公出国（境）妄想 ，之前已办妥出国（境）手续 ，但尚未成行的团组也暂停出访 。特殊情形必需成行的 ，需报请宁高宁董事长或于旭波总裁批准 。
七、后续捐赠事情由集团统一组织 ，下属企业或单位不再单独举行捐赠运动 。
八、由直属党委认真 ，在全集团规模组织开展一次以“党员尽义务、企业尽责任”为主题的组织生涯 。比照党章和党的十七大精神 ，对前一段的抗震救灾事情举行小结 ，增强为党旗添彩、为国旗增辉的责任感 ，施展企业党组织的政治焦点作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用 。
九、进一步增强清静生产和节能减排事情 。下一步事情重点是：团结“百日督查”和“清静生产月”运动 ，由集团办公室清静环保部牵头、党群事情部纪检监察室和人力资源部加入 ，深入工厂车间 ，从事情机制、机构、制度、流程、应急预案 ，到隐患排查治理 ，逐一举行现场检查 ，切实落实好清静生产责任制 ，对反应出的问题提来由置意见和刷新步伐 。
十、进一步做好宣传事情 。对外宣传由集团办公室公关部认真 ，对内宣传由党群事情部认真 。要实时总结、大力宣传、实时上报集团所属单位 ，特殊是一线应急小组抗震救灾先进事迹 ，激励全体员工为争取抗震救灾和生产谋划双胜利作出更大孝顺 。
十一、集团办公室出刊一期《企业忠良》增刊 ，宣传集团抗震救灾情形 。
十二、抗震救灾向导小组天天上午9：30的例会继续召开 ，增添清静生产事情内容 。
