泉源：经济日报 宣布时间：2016-09-08
刚刚已往的8月带给我国文化企业太多惊喜：中国影戏股份有限公司、广西广播电视信息网络股份有限公司、上海影戏股份有限公司和幸福蓝海影视文化集团股份有限公司相继以IPO方法在主板或创业板乐成上市 ，已在香港H股上市的新华文轩出书传媒股份有限公司同时在上海证券生意营业所A股挂牌上市。5家公司共召募资金近80亿元 ，在展示国有文化企业“洪荒之力”的同时 ，也为更多尚在起劲的文化企业提供了斗争的偏向。
为上市举行改制——
建设现代企业制度
2015年12月30日 ，刚刚收到国家证监会发审委审核通过通知的谁人晚上 ，在果真场合总是笑意盈盈、一派儒雅的上影股份董事长任仲伦忍不住掩面而泣。为这一天 ，他已经起劲了多年 ，时代多次波折 ，缺乏为外人性。
2016年8月9日 ，中国影戏股份有限公司正式在上海证券生意营业所挂牌上市 ，瞬间飙升近44%封停。而此时 ，一手将中影带到海内行业龙头职位的原中影董事长韩三平早已退休。直到退休 ，他也没有比及中影上市的这一天。在现场的 ，是现任中影董事长喇培康。
凭证记者统计 ，这5家文化企业从启动上市到实现挂牌 ，短则4年 ，长则10几年。若是按建设时间盘算 ，上市时 ，年岁最大的中影、上影已经年过花甲 ，最“年轻”的新华文轩和幸福蓝海也11岁了。耗时良久 ，是由于国有文化企业的上市路远比想象中艰难。单是要从习惯了吃财务饭的国有文化企业转变为顺应现代企业制度的股份制公司 ，这个历程就不亚于洗手不干。
“中影已经有60多年的历史 ，旗下有上百家公司 ，尚有许多退休职员和老同志。哪部分上市、哪部分不上市 ，哪些人流向股份公司、哪些人留在集团 ，梳理和剥离的历程不是一样平常的漫长和难题。”喇培康说。
职员去留是改制中很是棘手的问题 ，由于刷新的焦点就是去体例 ，增进职员自由流动。但随着体例一起带走的尚有薪资福利 ，甚至外出开会时的座次。
怎样才华把人才引入股份公司 ？中影股份开展了职业司理人聘用、竞聘选拔上岗等立异模式 ，注重加大员工培训、表扬先进和人才作育力度 ，还施行了“年金制度” ，使公司员工退休后可以每年获得“年金”。“用机制作为调理生产力的杠杆 ，这是现代企业制度中很是主要的治理原则。现在中影的职员结构显着年轻化 ，在很洪流平上包管了企业活力。”喇培康说。
上影也在刷新中引发了人的活力。“上影刷新的第一步是去行政化。刚听说行政级别要作废了 ，上影的第一反应是 ，这不是支持 ，而是给上影添贫困。但一年多后 ，集团意识到 ，所有的高管完全可以市场化、职业化。”任仲伦说 ，作为文化事业单位保存时 ，国有文化企业干部调配保存许多问题。好比要提升一个正局级干部 ，首先就要看他在副拘亩职位任职几多年 ，这个历程还要经由许多部分的考察。一圈转下来 ，阻碍了企业事情效率。有时甚至会为相识决一个干部的提升 ，索性把他放到一个基础不可胜任的职位。
“而市场化改制后 ，从董事长最先 ，上影的干部团队基本都是聘用为主 ，薪酬制度凭证行业纪律确定。上影现在的向导班子越来越职业化 ，都很年轻。”任仲伦很感伤：“若是是已往 ，一级一级上来 ，没有50岁怎么可能 ？”
不但是人 ，上市对整个公司架构都是一次重新梳理和构建。广西广电公司自2004年设立以来 ，历经多次增资、股权转让和划转 ，历史沿革较为重大。为解决公司历史沿革遗留问题 ，加速审核历程 ，公司向自治区人民政府提交了关于公司历史沿革问题解决计划的详细说明 ，多次向自治区人民政府汇报有关情形 ，2013年完成此项事情 ，公司历史沿革正当合规性获得确认 ，跨过申请上市资格门槛。
“上市真正的目的是建设完善的现代企业制度。它意味着企业不但要面临自己 ，更要面临民众。企业的所有财务都要对民众透明化 ，所有决议都在民众眼皮底下 ，企业盈利率也有严酷审核标准。”喇培康说 ，“这对需要举行机制刷新和背着极重历史肩负的大型国有企业是重大磨练 ，但也是倒逼着你将刷新举行究竟。也只有这样 ，企业才华真正具有市场竞争力”。
首日所有涨停——
实力引发资源追捧
凤凰涅槃只是第一步 ，没有靓丽的财务数据 ，资源市场不会洞开大门。而拿得脱手的业绩 ，建设在多元化谋划、一连一直的立异上。这是上市的财务要求 ，也是顺应目今文化工业转型升级的需要。
广西广电是天下五个少数民族自治区第一家上市的文化企业。他们在天下率先建成自治区、市、县、乡、村五级意会的广播电视传输网络。特殊是在电视开机率一连下降的大情形下 ，2011年头至2015年12月末 ，广西高清电视用户数从18.50万户增添至99.80万户 ，互动电视用户数从2.60万户增添至34.20万户 ，实现了逆势增添。现在 ，自治区所有市、县和95%以上的州里广电网络均通过增资扩股等方法纳入公司资产规模 ，公司有线数字电视用户数达478.16万户 ，为公司多元化谋划涤讪了雄厚的用户基础。
“在国家加速推进三网融合的政策下 ，广西广电预见到增值营业将成为释放有线电视工业潜能的催化剂 ，广电网络运营商的盈利模式将从简朴的基本收费拓展到多种附加效劳收费。”广西广电网络公司董事长周文力回忆说。广西广电推出了小象互动平台 ，让家里的电视不但像视频一样看起来利便 ，还能像手机一样拥有不少适用或意见意义功效。
“好比 ，影视板块有芒果TV、上海文广、华数传媒、优酷TV等30个视频效劳提供商入驻 ，可提供凌驾40万小时的视频节目；生涯板块汇聚了用户身边的吃喝玩乐、衣食住行等种种生涯应用；娱乐板块汇聚了基于电视屏和移动终端的游戏、K歌、健身、舞蹈等互动娱乐内容。”周文力先容说 ，并且小象还引入了微信、支付宝、银联等盛行的充值消耗模式 ，切合年轻人消耗习惯。
同时 ，广西广电还使用电视传输的专业性和清静性 ，与公安等政法部分、各地智慧都会建设等政府专网举行营业相助 ，有用拓宽了公司收入泉源。从2012年到2015年 ，公司营业收入由16.4亿元上升到24.44亿元 ，利润由3.35亿元上升到3.8亿元。
自己的腰杆足够硬 ，让广西广电在A股市场上体现精彩。2016年8月15日 ，广西广电在上海证券生意营业所挂牌上市 ，果真刊行A股3亿股 ，上市当日涨幅达43.96% ，召募资金14.4亿元。
跟广西广电一样 ，今年上市的5家国有文化企业谋划业绩都相当漂亮。中影、上影在海内的职位不必多说 ，江苏幸福蓝海也是海内着名的影视剧制作企业 ，旗下院线票房排名跻身天下前十。新华文轩则拥有笼罩四川全省的零售门店网络和教育征订网络、遍布天下一线都会的800多家商超网点和强盛的线上电子商务销售平台。
招股书上的每一段都让投资者心动不已。因此 ，这些企业也获得资源市场热捧。上市首日 ，5家企业所有抵达44%的涨幅限制 ，封在涨停线上。
营业多元拓展——
使用资源做优做强
上市了 ，绝不是躺在股民的钱上睡觉。记者查阅各企颐魅招股书后发明 ，5家企业都把资金投到相关营业拓展方面。
新华文轩早就体会过资源的杠杆效应。这家股份制企业2005年6月组建 ，2007年5月即在H股上市 ，集资20多亿港元 ，用以扩大其他省份的零售及刊行课本和教辅网络 ，建设天下零售、批发及刊行网络 ，并在北京等多个主要都会建设地区物流配送中心 ，将营业快速拓展至天下规模。
今年8月8日 ，新华文轩回归募资能力更强的A股。“回归A股将进一步提升新华文轩的综合实力。”新华文轩董事长何志勇说：“召募的11.8亿元资金将用于西部物流网络建设项目、零售门店升级拓展项目、教学云效劳平台项目、中华文化再起出书工程项目和ERP建设升级项目 ，牢靠出书刊行主营营业 ，推动主营营业升级转型。”
广西广电也希望依托资源市场 ，实现公司业绩快速可一连生长。周文力体现 ，召募的资金将用于举行手艺刷新 ，加大网络投入建设 ，使得容量更大、传输更快捷 ，以实现新一轮高速生长；幸福蓝海此次召募资金将投向两个板块：一是用于影城投资项目 ，公司妄想在天下29个都会新建影城34家 ，迅速提升公司在影戏放映市场的份额。二是增补影视剧营业营运资金项目 ，投拍4部电视剧和3部影戏 ，以强化电视剧制作优势职位 ，并进一步增强影片项目投资的专业性 ，提升公司焦点竞争力；上影召募的资金将主要用于新影院建设及影院升级刷新、信息系统建设以及增补公司流动资金；中影召募的资金将主要用于增补影视剧营业营运资金、数字影院投资、数字放映推广、购置影院片前广告运营权等项目。在资源撬动下 ，这5家国有文化企业将会迎来新一轮生长岑岭期。
本文摘自：《经济日报》
